Ostroroj pidió a Passalacqua que se controlen los alojamientos truchos

En una productiva audiencia institucional, el Presidente de la Cámara de Turismo Sierras Centrales de Misiones, Nicolás Francisco Ostrorog, fue recibido por el Sr. Gobernador de la provincia, Lic. Hugo Passalacqua. Durante el encuentro, se presentó una agenda técnica de puntos clave para transformar el sector turístico de la zona centro y potenciar su competitividad internacional, apoyada en datos estadísticos contundentes sobre el flujo de visitantes en la región. Cabe destacar que todos estos temas ya han sido formalmente planteados mediante notas presentadas por mesa de entrada ante el Ministro de Turismo de la provincia, intendente de Oberá y directora de turismo de Oberá, como así también han sido expuestos y debatidos en las sucesivas reuniones del Co.Pro.Tur. (Consejo Provincial de Turismo).

Se hizo entrega de documentación respaldatoria y propuestas de solución consensuadas sobre los siguientes ejes:
1. 𝐋𝐞𝐠𝐚𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐲 𝐅𝐢𝐬𝐜𝐚𝐥𝐢𝐳𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧: Se solicitó una fiscalización activa alineada al DNU de liberación de la actividad, respetando el compendio de legislación turística vigente. El objetivo es que los prestadores cumplan la ley para acceder al turismo receptivo extranjero. Asimismo, se destacó que el Estado debe impulsar certificaciones de calidad (Sostenibilidad, Normas ISO). Derogar las listas complementarias ilegales de alojamiento.
2. 𝐑𝐞𝐯𝐚𝐥𝐨𝐫𝐢𝐳𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐙𝐨𝐧𝐚 𝐂𝐞𝐧𝐭𝐫𝐨: Pedido formal para que la zona centro y los municipios con capacidad como Oberá se posicionen como un centro de servicios estratégico para recorrer toda la región, superando la categoría de «escapaditas».
3. 𝐒𝐞𝐠𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐏𝐫𝐞𝐦𝐢𝐮𝐦 𝐲 𝐂𝐚𝐩𝐭𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐝𝐞 𝐌𝐞𝐫𝐜𝐚𝐝𝐨𝐬 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞𝐬: Se presentó un estudio de mercado enfocado en turismo de lujo (tercera edad). Los datos son reveladores: del 1.500.000 turistas que llegan al Parque Nacional Iguazú, 400.000 son extranjeros.
El potencial: Se estima una comunidad global de 600 millones de personas con capacidad económica para visitar Cataratas. La estrategia propone captar este flujo mediante itinerarios sudamericanos que atraviesen el interior de Misiones, integrando Moconá, las Misiones Jesuíticas y las rutas productivas (Ruta de la Yerba Mate y ruta del té) con el contenido histórico cultural de los Colonos Inmigrantes en el Parque de las Naciones como mayor exponente.
Armar circuito integrados ingresando a Sudamérica por Río de Janeiro noches en iguazú. Luego circuitos que atraviesen el interior de misiones, saliendo por posadas y luego continuar por Buenos Aires, ushuaia y otros destinos.
4. 𝐔𝐧𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐝𝐞 𝐀𝐠𝐞𝐧𝐝𝐚: Necesidad de centralizar ni bien se confirmen las fechas los eventos de la provincia en la web del Ministerio para evitar solapamientos y dar previsibilidad al turista.
5. 𝐃𝐢𝐚́𝐥𝐨𝐠𝐨 𝐈𝐧𝐬𝐭𝐢𝐭𝐮𝐜𝐢𝐨𝐧𝐚l: Propuesta de dos reuniones mensuales con el Ministro en el Co.Pro.Tur. para abordar soluciones técnicas ante la actual coyuntura.
6. 𝐂𝐨𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐂𝐨𝐦𝐞𝐫𝐜𝐢𝐚𝐥 𝐲 𝐏𝐚𝐫𝐭𝐢𝐜𝐢𝐩𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧: Pedido de mayor inclusión de las entidades intermedias y prestadores de servicios en las misiones comerciales, los convenios, que desarrolla el ministerio de turismo.
7. 𝐏𝐫𝐞𝐜𝐢𝐬𝐢𝐨́𝐧 𝐄𝐬𝐭𝐚𝐝𝐢́𝐬𝐭𝐢𝐜𝐚: Pedido de sinceramiento en los datos de ocupación en reuniones privadas para abordar la crisis real, consensuando la información que se brinda a la prensa.
8. 𝐓𝐮𝐫𝐢𝐬𝐦𝐨 𝐄𝐬𝐭𝐮𝐝𝐢𝐚𝐧𝐭𝐢𝐥 𝐄𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐜𝐨: Propuesta para que el Ministerio de Turismo homologue circuitos internos posibles y legales para que las agencias de turismo los tengan en cuenta y en cada caso adaptar a las exigencias y expectativas de cada institución educativa, mientras que el Ministerio de Educación se límite exclusivamente en los contenidos pedagógicos.
9. 𝐂𝐫𝐢𝐬𝐢𝐬 𝐝𝐞 𝐈𝐧𝐟𝐫𝐚𝐞𝐬𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐮𝐫𝐚 𝐲 𝐒𝐚𝐧𝐞𝐚𝐦𝐢𝐞𝐧𝐭𝐨: Reclamo por la deuda de la CELO con el hotel cabañas del parque por el uso de energía eléctrica, instalaciones y grupo electrógeno cuando se corta la luz, por el bombeo de los líquidos cloacales que vienen por servidumbre desde el parque de las Naciones, como así también las obras cloacales inconclusas y los riesgos ambientales derivados por ejemplo, la contaminación de arroyos y napas yo denunciado en ecología y saneamiento ambiental de la municipalidad de Oberá.
10. 𝐅𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐢𝐚𝐦𝐢𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐥𝐚 𝐂𝐚𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝: Gestiones para créditos destinados a capacitación y a la implementación de certificados de calidad que garanticen la excelencia de los circuitos ante el mercado internacional.
11. 𝐑𝐨𝐧𝐝𝐚𝐬 𝐝𝐞 𝐍𝐞𝐠𝐨𝐜𝐢𝐨𝐬 𝐲 𝐕𝐢𝐧𝐜𝐮𝐥𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐄𝐝𝐮𝐜𝐚𝐭𝐢𝐯𝐚: En el marco de la Exposición Agroindustrial Oberá, la que festejamos fue un éxito, se propuso el fomento del turismo corporativo, de negocios y educativo mediante el intercambio de conocimientos y tecnologías. Se busca impulsar encuentros comerciales sectoriales y vincular a las instituciones educativas con el sector industrial para que la formación profesional se ajuste a la realidad económica misionera.
12. 𝐀𝐠𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐁𝐮𝐫𝐨𝐜𝐫𝐚́𝐭𝐢𝐜𝐚 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐏𝐫𝐨𝐝𝐮𝐜𝐭𝐨𝐬 𝐜𝐨𝐧 𝐕𝐚𝐥𝐨𝐫 𝐀𝐠𝐫𝐞𝐠𝐚𝐝𝐨: Pedido de celeridad en el sistema SIFEGA para las certificaciones RNE y RNPA de productos regionales destinados al consumo y souvenir turístico, esenciales para fortalecer la oferta local.

Al finalizar la reunión, Nicolás Ostrorog enfatizó: «Contamos con un mercado potencial enorme. El desafío es llegar a ellos con propuestas integrales que incluyan nuestra industria y nuestra producción, garantizando la calidad y la agilidad burocrática que el sector necesita para crecer».

𝐍𝐢𝐜𝐨𝐥𝐚́𝐬 𝐅𝐫𝐚𝐧𝐜𝐢𝐬𝐜𝐨 𝐎𝐬𝐭𝐫𝐨𝐫𝐨𝐠
𝐏𝐫𝐞𝐬𝐢𝐝𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐂𝐚́𝐦𝐚𝐫𝐚 𝐝𝐞 𝐓𝐮𝐫𝐢𝐬𝐦𝐨 𝐒𝐢𝐞𝐫𝐫𝐚𝐬 𝐂𝐞𝐧𝐭𝐫𝐚𝐥𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐌𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐞𝐬