Para finalizar el año 2024, el intendente de Oberá, Pablo Hassan,»enumeró logros y desafíos» durante una entrevista en el canal estatal.
Tras más de dos décadas de administración renovadora, la segunda ciudad de Misiones evidencia un considerable atraso en infraestructura que va desde emergencia eléctrica, una red de agua ineficiente, de cloacas insuficientes; buena parte de la urbe con calles de tierra o empedrados en mal estado, más de la mitad sin veredas y con un penoso alumbrado público, falta de colectoras y organización vial en las rutas que atraviesan el ejido causando muertes; etc. En ese sentido, el jefe comunal consideró que su gestión este año ha sido «exitosa» mencionando obras hídricas, viales, paradas de colectivos, ahorro de gastos, obras en el parque industrial y solar, y la red troncal norte de agua.
«El 2024 es un año muy complejo, manejado por expectativas muy bajas. Gran parte de esas expectativas estuvieron relacionadas al contexto inflacionario. De la misma manera, los vaivenes de la economía nacional condicionaron en gran medida el desarrollo de todas las actividades. Los primeros 5 meses del año fueron los más difíciles en este sentido. Entre los problemas que teníamos estaba el de conseguir insumos básicos. Los proveedores no querían vender ante la incertidumbre sobre no saber si podrían reponer su mercadería. Un factor importante que previmos es la baja en la recaudación municipal. Sin embargo, en las crisis se agudiza el ingenio. En 2024 encontramos formas de ahorrar que nos dieron oxígeno para llevar adelante una gestión exitosa. Una de estas medidas hizo hincapié en el tema del combustible. El municipio dotó de GPS a todas sus unidades y montó un centro de monitoreo. Este monitoreo nos permite reducir los gastos en este ítem de una manera abismal. De la misma manera, 30 empleados municipales que tienen manejo de vehículos se están capacitando en gestión de flota. Uno de los aspectos de esa capacitación está orientado a la optimización y ahorro de los recursos», dijo Hassan en declaraciones a Canal 12.
Respecto a la coparticipación y obras, Hassan comentó que «A principios de año tomamos la decisión de llevar a cabo ciertas medidas que tienen que ver con lo organizacional y con la estructura del municipio que nos permitió hacer un ahorro importante de recursos. Estas medidas nos permiten desenvolvernos dentro de cierta normalidad, superando ampliamente las expectativas que teníamos. Al inicio de esta nueva gestión, reformulamos el organigrama achicando un poco más la estructura municipal. En la planta funcional se produjeron muchas jubilaciones que no fueron reemplazadas. También se agudizaron los controles en todas las áreas y entendimos que había que exprimir cada centavo disponible al máximo. Con todo esto, a pesar de tener caída de coparticipación y de recursos propios, pudimos hacer frente a todas las obligaciones. Inclusive pudimos llevar adelante una gestión de gobierno con importantes obras en la ciudad».
El intendente analizó que «entre las obras más importantes de este año se encuentra el saneamiento de 3 Esquinas. En ese sentido, comenzamos sobre calles Alemania y 25 de Mayo que generaban al municipio muchas complicaciones. También se realizó la refacción de espacios recreativos como la plazoleta Malvinas, la Plaza Brasil o la Plazoleta del Periodista. Además se encaró un plan de bacheo intenso en la ciudad que se tuvo que realizar después de las grandes lluvias que ocurrieron. De la misma manera se hicieron reparaciones profundas de badenes y calzadas que estaban muy deteriorados y que con reparaciones superficiales no se solucionaba el problema. En materia de ordenamiento vial, se implementaron las paradas unificadas como la de la casa Boldu en la que se puso en valor ese patrimonio histórico. Con respecto al mantenimiento de los caminos enterrados en el mes de septiembre se dio la vuelta a todos los barrios. Ya en septiembre se inició la segunda vuelta en los barrios más complicados. Por último, quiero destacar que este año lo vamos a cerrar con una compra grande de maquinarias viales. Dentro de ese paquete se encuentran maquinarias que adquirimos con el crédito de la provincia. Entre esas maquinarias se encuentra un rodillo vibrocompactador que nos fue de vital ayuda durante las temporadas de grandes lluvias que tuvimos. Hicimos muchas obras, pero para poder continuar a este ritmo hay que renovar la flota de vehículos y maquinaria», detalló.
En cuanto al parque industrial y solar fotovoltaico, Hassan afirmó que «en estos momentos se realizó la construcción de cordón cuneta de varias manzanas del predio. Son aproximadamente 14 o 15 cuadras de cordón cuneta y entoscado firme apto para circulación de camiones. Finalizamos la construcción del pórtico y con la CELO se está trabajando para que el predio disponga de una instalación básica de energía eléctrica. En estas semanas, Energía de Misiones nos informó que retomó las obras de los Parques Fotovoltaicos de San Javier y Oberá. Con el Parque Fotovoltaico viene una línea de 33 Kva trifásica y que pasa frente al predio del Parque Industrial. Esa sería una solución definitiva para dotar de energía a este centro productivo. Por lo demás, quedaría pendiente la perforación de un pozo y el tendido de una red de agua para las primeras manzanas que se habilitarán. En relación al Parque de Energía Fotovoltaica, ya se están haciendo los trabajos en San Javier y estimo que una vez que finalicen se continuará con las obras de Oberá».
En referencia al agua potable, el jefe comunal aseguró que «la Red Troncal Norte de agua ya está finalizada. Aún queda por concluir la conexión de esa red a los barrios de San Miguel y San José. También concluyó el relevamiento de nuevos usuarios de agua potable que llevó adelante la CELO en conjunto con la municipalidad. También la conexión de la red troncal con la cisterna que abastece a estos barrios está por concluir. Para enero, dependiendo de factores climáticos, se comenzará la instalación de medidores y conexiones domiciliarias», aseguró.
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